TECHS(テックス)シリーズは、中小規模製造業の業務標準化と改善を、利益体質強化を支援します。
生産管理システムとは、日本工業規格(JIS)で
「生産工程における製品や情報、原価などを総合的に管理するシステム」 と定義されています。
つまり、品質、原価、納期といった製造業で重要となるこれらの情報を
一元管理するためのシステムです。
一言で生産管理システムといっても多岐にわたります。
自社用に一から仕様を構築した手組システムや、パッケージ(既製品)ソフト、
また、そのパッケージソフトも業種業態にあわせて多数存在します。
・自社の規模(従業員数や年商)
・製造品目
・生産方式(個別生産、ロット生産、ライン生産 など)
・費用対効果
・導入目的
などをよく考慮し、最適な生産管理システムを選択することが重要です。
中小製造業様の課題・問題は下記の例が挙げられます。
・製造現場に行かないと進捗状況が分からない / 担当者しか状況が分からない
・現場の勘と経験に頼って、見積 / 生産計画 / 製造している
・納期に間に合うのかどうかわからない / 特急品に対応できるか分からない
・仕掛品や在庫品、不良品などの数が分からない
・どんぶり勘定で、製品が完成してみないと製造原価や利益が分からない
・業務が属人化しており、担当が休むと業務ができない / 人によってやり方が違う
・業務のマニュアル化 / 技術継承ができていない
・作業負荷が見えず、残業が頻発している
・データがリアルタイムに分からない / データ集計に時間がかかる
・データがどこにあるのか分からない / データがあちこちに分散している
・何が問題なのかが見えない / 問題が起きていることに気づけない
・情報の一元化による検索、分析の最適化
・リアルタイムな情報収集と情報の共有が可能
・作業進捗、作業負荷の見える化と平準化
・業務、作業の効率化と標準化
・在庫数・不良数の把握や低減
・類似品の過去データ参照による、価格・納期の精度向上と調達の効率化
・生産工程における日程、予算、手配などの計画や管理を効率化
・製品情報、生産計画、作業実績、各種履歴など情報を統合的管理・見える化
その結果、高い品質、低いコスト、早い納期の維持と、生産性の向上・最適化の支援に
繋がっていきます。しかし、生産管理システムはあくまでも業務改善を補助するツールの1つ
であり、導入するだけでは効果は出ません。製造原価や不良率の低減、納期遵守、
リードタイム短縮など、目標を立てるだけでは、PDCAサイクルが回らないのと同様です。
全社プロジェクトとして、生産管理全体の運用を見直し改善していくことで、
初めて効果が上がります。
具体的には、まずは生産管理システムを活用し、データを収集・分析して現状を把握します。
また、その傾向から目標を細分化し、具体的な数値目標を設定することで、
PDCAサイクルが動きはじめます。データを見える化し、全社で納期遵守やコストダウン、
経費削減の重要性を共有することで意識統一を図り、問題点などを改善し、
生産性向上と営業力の強化、原価低減のPDCAサイクルを推進します。
継続的にPDCAをまわし続けることが、企業体質を改善し、
会社を利益体質にすることにつながります。
このように生産管理システムは、PDCAサイクルを継続し利益体質の「よい会社」を作る
ツールであると言えます。
▼導入実績
アクティブユーザ10万人超! 全国の中小規模製造業に4,300社を超える導入実績あり。
※富士キメラ総研調べ 生産管理ツール・パッケージ 2020年度出荷本数No.1(TECHSシリーズ)
2016年から5年連続でトップの実績を獲得
▼主な受賞・認定など
・経済産業省・中小企業庁が選定する2021年の「はばたく中小企業・小規模事業者300社に選出
・生産管理部門で唯一 「ITトレンド Good Product」を受賞
・第54回(2020)グッドカンパニー大賞 グランプリ受賞
・第11回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞 審査委員会特別賞 受賞
・KAIKA Awards 2020 特選紹介事例 選出
・令和2年度(2020年度) おかやまIT経営力大賞特別賞 受賞
・経済産業省 地域未来牽引企業
・プライバシーマーク 認証
・Smart SME Supporter 認定
・地方創生SDGs官民連携プラットフォーム加盟企業
・特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 ゴールドスポンサー
・つなぐITコンソーシアム加盟企業
・パートナーシップ構築宣言加盟企業
・大阪府DX推進パートナーズ加盟企業
・岐阜県ワーク・ライフ・バランス推進企業
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます