離職や育成などの組織課題を仕組みで解決~会社を成長させたいすべての社長のために必要不可欠な学び~

識学様はその名の通り「意識構造学」に基づきそれを体現することを通して急成長を続ける企業である。
創業４年目にして自ら上場を果たし今もなお多くの上場企業を輩出に寄与している。
今回ご縁をいただきサポーターとして関わらせてもらったことはこの上もない光栄と言わざるを得ない。すでに何度かお話は聞いているがプレゼンされるたびに引き込まれる素晴らしい組織論である。私の会社でも従業員を増やした暁にはぜひ導入を検討したいものだ。
営業のご担当者様は手書きの図解を駆使して高度なプレゼンを見せてくれた。
わかりやすく柔らかく腹落ちするご説明に感服した。
経営者の高齢化が進みながら後継者育成がままならない。
文鎮型組織はいきなりの首のすげ替えによる崩壊の危機と背中合わせである。
自走するピラミッド組織。
その構築の最善の道が識学様との出会いであると言っても過言ではない。

紹介者は当初はそこまで乗り気ではなかったのですが、担当者様から話を聞いた後に大変勉強になりましたとのお言葉をいただきました。
私自身も大変参考になりましたので、また別の企業へお繋ぎしたいと思います。
引き続きよろしくお願いします。

大きな環境変化に、悩み、孤独な経営にご紹介させていただきました。
アイデアや打ち手の設計の方法はいくらもあるものの、それを実現していくためには人と組織が大事です。事前のインプットをいただいたときからこれぞ！の私自身の納得感高く、紹介させていただいた経営に対してまさに課題認識に直接あっていたことと、見えていなかった課題の掘り起しも確認できました。ご担当者の対応は迅速でなる早でどうにかしたいという経営の希望にも丁寧にかつスピーディーにご対応いただけました。多くの悩める組織へのご活躍を応援しています！