離職や育成などの組織課題を仕組みで解決~会社を成長させたいすべての社長のために必要不可欠な学び~

株式会社識学
会いたい企業候補あり
依頼 4

推薦コメント

7件
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自走式組織には理念浸透が欠かせない

識学様はその名の通り「意識構造学」に基づきそれを体現することを通して急成長を続ける企業である。
創業4年目にして自ら上場を果たし今もなお多くの上場企業を輩出に寄与している。
今回ご縁をいただきサポーターとして関わらせてもらったことはこの上もない光栄と言わざるを得ない。すでに何度かお話は聞いているがプレゼンされるたびに引き込まれる素晴らしい組織論である。私の会社でも従業員を増やした暁にはぜひ導入を検討したいものだ。
営業のご担当者様は手書きの図解を駆使して高度なプレゼンを見せてくれた。
わかりやすく柔らかく腹落ちするご説明に感服した。
経営者の高齢化が進みながら後継者育成がままならない。
文鎮型組織はいきなりの首のすげ替えによる崩壊の危機と背中合わせである。
自走するピラミッド組織。
その構築の最善の道が識学様との出会いであると言っても過言ではない。

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事業の魅力

紹介者は当初はそこまで乗り気ではなかったのですが、担当者様から話を聞いた後に大変勉強になりましたとのお言葉をいただきました。
私自身も大変参考になりましたので、また別の企業へお繋ぎしたいと思います。
引き続きよろしくお願いします。

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組織課題の解決こそ新しい未来づくりへの近道

大きな環境変化に、悩み、孤独な経営にご紹介させていただきました。
アイデアや打ち手の設計の方法はいくらもあるものの、それを実現していくためには人と組織が大事です。事前のインプットをいただいたときからこれぞ!の私自身の納得感高く、紹介させていただいた経営に対してまさに課題認識に直接あっていたことと、見えていなかった課題の掘り起しも確認できました。ご担当者の対応は迅速でなる早でどうにかしたいという経営の希望にも丁寧にかつスピーディーにご対応いただけました。多くの悩める組織へのご活躍を応援しています!

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2回アポイント支援しています
魅力的なサービスだと思います!

組織開発においては、どの企業さまも
課題があるかと思います。その中で、独自のノウハウを展開されており、非常に魅力的なサービスだと感じております。レスポンスも早く、スムーズに進行することができました!ありがとうございました!

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商材、人全て良いので自信を持って勧められます

組織の在り方について改善に導く指導をするプロ集団です。
講師になるにはしっかりとした研修やテストも通過してますし会社にノウハウやナレッジを持っています。
もし知り合いに経営者さんがいる場合、提案してみるのアリだと思います。

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13回アポイント支援しています
スピーディーなご対応でした!

ご担当していただいている方がレスが早く、ストレスなくご紹介させていただいております。

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ソフトなご対応を頂き有難う御座いました。

コンサルタントの方をアサイン頂く際に要望を聞いて下さり大変助かりました。
また、よろしくお願い申し上げます。

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アポイント支援依頼 4
下記の企業の紹介を求めています

実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます

話を聞くときは対面以外にもビデオ通話も推奨しています
ご紹介していただきたい方
  • 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の部長職以上
  • 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の課長職
  • 会いたい企業候補あり 会いたい企業の代表取締役で決済権をお持ち
  • 従業員数20名以上の企業の代表取締役、役員クラスで決済権をお持ち

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企業情報

株式会社識学

ウェブサイト
住所
〒141-0032
東京都品川区大崎2丁目9番3号大崎ウエストシティビル1階
業種
その他の専門コンサルティング 経営コンサルティング
電話番号
03-6821-7560
設立年度
2015
社員数
100~299
売上
-
資本金
-
サポーターになると 「サポーターになった事業一覧」 に追加されます
まずは話を聞きたい
181
上位のサポーター
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ゴールド
アポイント支援実績
388
つながり
55
ゴールド
アポイント支援実績
235
つながり
13
ゴールド
アポイント支援実績
144
つながり
52
推薦コメント
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自走式組織には理念浸透が欠かせない

識学様はその名の通り「意識構造学」に基づきそれを体現することを通して急成長を続ける企業である。
創業4年目にして自ら上場を果たし今もなお多くの上場企業を輩出に寄与している。
今回ご縁をいただきサポーターとして関わらせてもらったことはこの上もない光栄と言わざるを得ない。すでに何度かお話は聞いているがプレゼンされるたびに引き込まれる素晴らしい組織論である。私の会社でも従業員を増やした暁にはぜひ導入を検討したいものだ。
営業のご担当者様は手書きの図解を駆使して高度なプレゼンを見せてくれた。
わかりやすく柔らかく腹落ちするご説明に感服した。
経営者の高齢化が進みながら後継者育成がままならない。
文鎮型組織はいきなりの首のすげ替えによる崩壊の危機と背中合わせである。
自走するピラミッド組織。
その構築の最善の道が識学様との出会いであると言っても過言ではない。

事業の魅力

紹介者は当初はそこまで乗り気ではなかったのですが、担当者様から話を聞いた後に大変勉強になりましたとのお言葉をいただきました。
私自身も大変参考になりましたので、また別の企業へお繋ぎしたいと思います。
引き続きよろしくお願いします。

組織課題の解決こそ新しい未来づくりへの近道

大きな環境変化に、悩み、孤独な経営にご紹介させていただきました。
アイデアや打ち手の設計の方法はいくらもあるものの、それを実現していくためには人と組織が大事です。事前のインプットをいただいたときからこれぞ!の私自身の納得感高く、紹介させていただいた経営に対してまさに課題認識に直接あっていたことと、見えていなかった課題の掘り起しも確認できました。ご担当者の対応は迅速でなる早でどうにかしたいという経営の希望にも丁寧にかつスピーディーにご対応いただけました。多くの悩める組織へのご活躍を応援しています!