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離職や育成などの組織課題を仕組みで解決~会社を成長させたいすべての社長のために必要不可欠な学び~
株式会社識学
【組織マネジメントコンサルティング】
https://corp.shikigaku.jp/introduction人の意識構造に基づくマネジメント理論で、組織の中に生まれる誤解や錯覚を解消し生産性の高い組織を作る。
課題
・識学では、あらゆる組織運営上の問題の発生要因を、
社長もしくは社員が持っている「誤解・錯覚」であると考えます。
その「誤解・錯覚」によって以下のような課題が浮き彫りになります(一部）
・「社員が思ったように成長しない」
・「優秀な人材の離職が後をたたない」
・「目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる」
・「雰囲気は良いが成果が上がらない」・・・など
あくまでも上記の内容は一部でして、採用、育成、離職、評価制度に関して
何か一つでも課題をお持ちの方がいらっしゃいましたら、
理論で答えをお伝えいたしますので是非お声がけくださいませ。
解決策
識学は、経営者・マネージャー・部下、すべての社員が無駄なストレスなく、
自らの役割に集中できる組織を作り上げ、成果をあげる為のマネジメント理論です。
弊社講師が組織のトップに対して識学メゾット(理論の学習)をお伝えしながら(インプット)
アウトプットを繰り返して頂き、トップから組織体質を変化させていきます。
その結果、「誤解や錯覚」が生まれにくくなり、
あらゆる組織運営上の問題を解決することができます。
ミッション
「識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する」
私たちはこの理念のもと、クライアント企業へマネジメントを通じた
組織改革のお手伝いをしています。
識学という理論は、組織とその組織で働く社員の成長に寄与し、
より大きな有益性を発揮するために、必要な学びだと信じています。
企業規模やビジネスの種類は問いません。
もし、皆様の周りに組織作りや、組織の成長カーブでお悩みの方をご存知でしたら、
ぜひご紹介のほどお願いいたします。
紹介先へのメリット
-
1組織マネジメントの課題に対して「仕組み」で確実に解説することで、組織運営の難易度が下がります。
-
2組織マネジメントに対して共通言語（解釈のズレない定義）が作れる＝誤解や錯覚におけるロスタイムを最小化できます。
-
3会社を成長させたいすべてのリーダーのために必要不可欠な学びを得られます。
実績
▼主な実績
・2015年3月創業から現在まで2700社超の企業での導入実績
・コロナ化でも導入企業様の84％が1年以内に業績改善
・2019年新規上場企業85社の内、約10％にあたる7社が識学を導入
・2015年3月創業から2019年2月までの3年11ヶ月で東証マザーズ(現:東証グロース)へ新規上場
▼導入企業様
・株式会社ワークスアプリケーションズ 様
・UUUM株式会社 様
・株式会社ZUU 様
・中央電力 様
https://corp.shikigaku.jp/case/management
▼書籍
★最新刊★ 数値化の鬼（ダイヤモンド社2022/3月）
リーダーの仮面（ダイヤモンド社|2020/11/25） 大ヒット29万部
できる課長は「これ」をやらない（すばる舎|2018/1/25）
▼メディア掲載
・スポーツと企業、マネジメントは同じ 高橋由伸さんと識学安藤社長が対談
https://news.yahoo.co.jp/articles/0d92b9a72d869d64c185940be1b37dcfbe9c9707
・Forbes JAPANが2021年を通じて取り上げた人物の中から、
代表安藤が社会を動かす、未来をつくるリーダー、アントレプレナーシップをもった経営者100人、
「今年の顔」として選出しました。
アポイント支援依頼
4件
下記の企業の紹介を求めています
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます
話を聞くときは対面以外にもビデオ通話も推奨しています
ご紹介していただきたい方
- 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の部長職以上
- 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の課長職
- 会いたい企業候補あり 会いたい企業の代表取締役で決済権をお持ち
- 従業員数20名以上の企業の代表取締役、役員クラスで決済権をお持ち
企業情報
株式会社識学
ウェブサイト
住所
〒141-0032
東京都品川区大崎2丁目9番3号大崎ウエストシティビル1階
業種
その他の専門コンサルティング
経営コンサルティング
電話番号
03-6821-7560
設立年度
2015年
社員数
100~299人
売上
-
資本金
-円
Saleshubでは紹介前に
企業の担当者と事前打ち合わせができます
大切な知り合いを紹介するときには
いろんな不安がつきもの…
いろんな不安がつきもの…
知り合いに迷惑がかかることが
あったらどうしよう…
あったらどうしよう…
知り合いに紹介しても
大丈夫な事業かな…
大丈夫な事業かな…
企業の担当者から話を聞いた上で
知り合いを紹介するかどうか判断すればOK!
知り合いを紹介するかどうか判断すればOK!
Saleshubなら大切な知り合いを紹介する前に企業の担当者と事前打ち合わせをすることができます。
話を聞いた上で、紹介してもいいなと思ったら知り合いにお声がけしましょう。
話を聞いて紹介が難しそうだと思った場合は？
そんなときは無理に紹介する必要はありません
事前打ち合わせを行った上で紹介が難しそうだと思ったら、企業担当者にその旨を伝えましょう。