離職や育成などの組織課題を仕組みで解決~会社を成長させたいすべての社長のために必要不可欠な学び~

株式会社識学
会いたい企業候補あり
依頼 4

【組織マネジメントコンサルティング】

https://corp.shikigaku.jp/introduction

人の意識構造に基づくマネジメント理論で、組織の中に生まれる誤解や錯覚を解消し生産性の高い組織を作る。

課題

・識学では、あらゆる組織運営上の問題の発生要因を、

社長もしくは社員が持っている「誤解・錯覚」であると考えます。

 

その「誤解・錯覚」によって以下のような課題が浮き彫りになります(一部)

 

・「社員が思ったように成長しない」

・「優秀な人材の離職が後をたたない」

・「目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる」

・「雰囲気は良いが成果が上がらない」・・・など

 

あくまでも上記の内容は一部でして、採用、育成、離職、評価制度に関して

何か一つでも課題をお持ちの方がいらっしゃいましたら、

理論で答えをお伝えいたしますので是非お声がけくださいませ。

 

 

解決策

識学は、経営者・マネージャー・部下、すべての社員が無駄なストレスなく、

自らの役割に集中できる組織を作り上げ、成果をあげる為のマネジメント理論です。

 

弊社講師が組織のトップに対して識学メゾット(理論の学習)をお伝えしながら(インプット)

アウトプットを繰り返して頂き、トップから組織体質を変化させていきます。

 

その結果、「誤解や錯覚」が生まれにくくなり、

あらゆる組織運営上の問題を解決することができます。

 

ミッション

「識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する」

 

私たちはこの理念のもと、クライアント企業へマネジメントを通じた

組織改革のお手伝いをしています。


識学という理論は、組織とその組織で働く社員の成長に寄与し、

より大きな有益性を発揮するために、必要な学びだと信じています。


企業規模やビジネスの種類は問いません。

もし、皆様の周りに組織作りや、組織の成長カーブでお悩みの方をご存知でしたら、

ぜひご紹介のほどお願いいたします。

世の中に識学を広げて頂いているアンバサダーの方々となります!
世の中に識学を広げて頂いているアンバサダーの方々となります!
識学導入企業様に一部。業種業界を問わず識学が汎用性ある理論であることの証明。(2022年現在2700社以上導入)
識学導入企業様に一部。業種業界を問わず識学が汎用性ある理論であることの証明。(2022年現在2700社以上導入)

紹介先へのメリット

  • 1
    組織マネジメントの課題に対して「仕組み」で確実に解説することで、組織運営の難易度が下がります。
  • 2
    組織マネジメントに対して共通言語(解釈のズレない定義)が作れる=誤解や錯覚におけるロスタイムを最小化できます。
  • 3
    会社を成長させたいすべてのリーダーのために必要不可欠な学びを得られます。

実績

▼主な実績
・2015年3月創業から現在まで2700社超の企業での導入実績
・コロナ化でも導入企業様の84%が1年以内に業績改善
・2019年新規上場企業85社の内、約10%にあたる7社が識学を導入
・2015年3月創業から2019年2月までの3年11ヶ月で東証マザーズ(現:東証グロース)へ新規上場

▼導入企業様
・株式会社ワークスアプリケーションズ 様
・UUUM株式会社 様
・株式会社ZUU 様
・中央電力 様
https://corp.shikigaku.jp/case/management

▼書籍
★最新刊★ 数値化の鬼(ダイヤモンド社2022/3月)
リーダーの仮面(ダイヤモンド社|2020/11/25) 大ヒット29万部
できる課長は「これ」をやらない(すばる舎|2018/1/25)

▼メディア掲載
・スポーツと企業、マネジメントは同じ 高橋由伸さんと識学安藤社長が対談
https://news.yahoo.co.jp/articles/0d92b9a72d869d64c185940be1b37dcfbe9c9707

・Forbes JAPANが2021年を通じて取り上げた人物の中から、
代表安藤が社会を動かす、未来をつくるリーダー、アントレプレナーシップをもった経営者100人、
「今年の顔」として選出しました。

アポイント支援依頼 4
下記の企業の紹介を求めています

実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます

話を聞くときは対面以外にもビデオ通話も推奨しています
ご紹介していただきたい方
  • 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の部長職以上
  • 会いたい企業候補あり ①従業員500名以上 または ②東証プライム市場上場企業の課長職
  • 会いたい企業候補あり 会いたい企業の代表取締役で決済権をお持ち
  • 従業員数20名以上の企業の代表取締役、役員クラスで決済権をお持ち

無料会員登録するとご協力金などの詳細を確認できるようになります

企業情報

株式会社識学

ウェブサイト
住所
〒141-0032
東京都品川区大崎2丁目9番3号大崎ウエストシティビル1階
業種
その他の専門コンサルティング 経営コンサルティング
電話番号
03-6821-7560
設立年度
2015
社員数
100~299
売上
-
資本金
-

Saleshubでは紹介前に
企業の担当者と事前打ち合わせができます

大切な知り合いを紹介するときには
いろんな不安がつきもの…
知り合いに迷惑がかかることが
あったらどうしよう…
知り合いに紹介しても
大丈夫な事業かな…
企業の担当者から話を聞いた上で
知り合いを紹介するかどうか判断すればOK!
Saleshubなら大切な知り合いを紹介する前に企業の担当者と事前打ち合わせをすることができます。 話を聞いた上で、紹介してもいいなと思ったら知り合いにお声がけしましょう。
話を聞いて紹介が難しそうだと思った場合は?
そんなときは無理に紹介する必要はありません
事前打ち合わせを行った上で紹介が難しそうだと思ったら、企業担当者にその旨を伝えましょう。
サポーターになると 「サポーターになった事業一覧」 に追加されます
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自走式組織には理念浸透が欠かせない

識学様はその名の通り「意識構造学」に基づきそれを体現することを通して急成長を続ける企業である。
創業4年目にして自ら上場を果たし今もなお多くの上場企業を輩出に寄与している。
今回ご縁をいただきサポーターとして関わらせてもらったことはこの上もない光栄と言わざるを得ない。すでに何度かお話は聞いているがプレゼンされるたびに引き込まれる素晴らしい組織論である。私の会社でも従業員を増やした暁にはぜひ導入を検討したいものだ。
営業のご担当者様は手書きの図解を駆使して高度なプレゼンを見せてくれた。
わかりやすく柔らかく腹落ちするご説明に感服した。
経営者の高齢化が進みながら後継者育成がままならない。
文鎮型組織はいきなりの首のすげ替えによる崩壊の危機と背中合わせである。
自走するピラミッド組織。
その構築の最善の道が識学様との出会いであると言っても過言ではない。

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事業の魅力

紹介者は当初はそこまで乗り気ではなかったのですが、担当者様から話を聞いた後に大変勉強になりましたとのお言葉をいただきました。
私自身も大変参考になりましたので、また別の企業へお繋ぎしたいと思います。
引き続きよろしくお願いします。

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組織課題の解決こそ新しい未来づくりへの近道

大きな環境変化に、悩み、孤独な経営にご紹介させていただきました。
アイデアや打ち手の設計の方法はいくらもあるものの、それを実現していくためには人と組織が大事です。事前のインプットをいただいたときからこれぞ!の私自身の納得感高く、紹介させていただいた経営に対してまさに課題認識に直接あっていたことと、見えていなかった課題の掘り起しも確認できました。ご担当者の対応は迅速でなる早でどうにかしたいという経営の希望にも丁寧にかつスピーディーにご対応いただけました。多くの悩める組織へのご活躍を応援しています!

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