戦略思考が採用を変える。採用の本質と向き合い、クライアントの事業成長に貢献する

課題

Web領域の採用市場では、ソフトウェアエンジニアをはじめとするプロダクト人材の採用難易度が上がり続けています。育成層の採用枠は縮小し、各社のターゲットはハイレイヤーへ過度に集中しています。同じ企業でもポジションが変われば戦い方は変わり、ある企業で成功した手法が他社でそのまま通用することはありません。それにもかかわらず、従来の採用支援はスカウト代行や媒体運用といった「実行の代行」にとどまりがちで、どのターゲットに、どんな魅力を、どの手法で届けるかという上流の設計は企業側に委ねられたままでした。

解決策

DotHireは、採用を代行するのではなく、戦略設計から実行・改善までを一気通貫で担う「戦略RPO」を提供しています。まずクライアントの事業・プロダクト・組織を理解した上で、採用ペルソナとKPIを設計します。ダイレクトリクルーティングを主軸に、ターゲティング・訴求・スカウト文面・候補者体験までを設計し、実運用まで担います。運用は感覚ではなく一次データに基づき、週次の定例で数値を可視化しながら改善サイクルを回し続けます。この品質を個人の力量に依存させないため、コンサルティングプロセスをフレームワーク化して標準化し、元開発職やエンジニア採用の経験者を中心にコンサルタントを配置しています。

ミッション

戦略思考が採用を変える。私たちは、採用の本質と真摯に向き合い、クライアントの事業成長に貢献するサービスを磨き上げることをミッションに掲げています。DotHireという社名は、画一的な要件やテンプレート化された手法が機能しない時代に、一つひとつのポジションやコンテキストに寄り添う「点（Dot）の採用」を極めるという考え方に由来します。採用は、事業をつくる人を決める意思決定そのものです。その一点に本気で向き合える会社であり続けます。