次のような課題をお持ちの企業オーナー・経営者・役員・部長をご紹介ください。
✴︎月額一律 35万!顧問契約期間1年ごとの更新
解決したい経営課題はある。しかし、社内に任せられる人材がいない・・・
日本OMGの経験豊富なシニアコンサルタントが外部顧問として参画し、経営者への助言だけでなく、
現場に入って改善施策の実行・定着まで支援します。一般的な顧問料に近い価格で、シニアコンサルタントの経験・知識・実行力をご活用いただける伴走型サービスです。
<<このような課題を抱えていませんか?>>
・不良、原価高、納期遅延などが利益を圧迫している
・重要プロジェクトが遅延、停滞している
・DXが現場に定着せず、成果につながらない
・業務が属人化し、担当者がいなければ仕事が止まる
・改革を任せ、最後までやり切れる人材がいない
・社長の右腕となる次世代リーダーが育たない
・社員が指示待ちで、自ら考えて行動できない
経験豊富なシニアコンサルタントが現場に入り、課題の可視化・原因分析から、改善計画の策定、
実行、定着まで一貫して伴走します。
日本OMGが目指すのは、目の前のプロジェクトを成功させることだけではありません。
実際のプロジェクトを進めながら、社員を実践型OJTで育成し、将来は自社の人材だけで改革を継続できる組織づくりを支援します。
「経営課題の解決」と「次世代人材の育成」を同時に実現する、実行伴走型の顧問サービスです。
中小企業にもご活用いただきやすい料金体系で、経験豊富な専門家の知見と実行力をご提供します。
※ご契約・支援条件
・打ち合わせは、オンラインまたは双方で合意した指定場所にて実施
・必要に応じて事業所・工場などでの会議やプロジェクト活動にも参加可
・訪問に伴う交通費・宿泊費などは、別途実費請求
・打ち合わせ・訪問の回数や支援日数・頻度については、支援内容に応じて別途ご相談のうえ決定
ご紹介メンバー(例)
IBM・日立・東芝・アクセンチュア・デロイトなどの出身シニアコンサルタント
経験は全員20年以上のメンバー
日本OMGは、米国に本部を置く国際標準化団体OMGの日本支部として2013年に設立されました。国際標準を日本市場で実装・活用し、企業のデジタル変革と持続的成長を支援しています。
私たちは、企業の成長を支える最大の原動力は「人材」であると考えています。業務改革やDX推進を支援するだけでなく、プロジェクトへの実践的な参画を通じて、自ら考え行動し、改革を牽引できる人材の育成に注力しています。
35年以上にわたり世界で活用されてきたモデリング標準や先端テクノロジーを活用し、既にワールドワイドで立証されている手法を用いて、成果創出と人材育成を同時に実現する伴走型コンサルティングを提供することで、日本企業のイノベーション創出と国際競争力の向上に貢献します。
▼導入実績
・中堅製造業、大手製造メーカー、各省庁など80件以上の業務改革支援実績
▼導入効果(80件以上の導入事例から検証された平均値)
・既存ヒューマンリソースの意識改革
・100名規模の企業で平均38%の工数削減(年間約3,600万円相当)
・22%の在庫最適化(年間約2,800万円相当)
・データ駆動型意思決定による売上68%増加
・システム開発期間25%以上短縮(年間約4,200万円相当)
・投資回収期間は平均7〜9ヶ月、初年度ROI140%
▼認定プログラム
・UAF/BPM(OCEB2)/SysML(OCSMP)/UML(OCUP2)/AI(OCAI)等の国際認定資格を提供
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます