採用が忙しいこと自体が問題なのではなく、“採用の成果を左右する重要業務”が、実務の波に飲み込まれていることが本質課題です。
本来、優秀な経営者・人事が時間を使うべきなのは、
・どんな人材が必要か
・なぜ選ばれないのか
・どこで歩留まりが落ちているのか
・現場をどう巻き込むか
・来期の採用計画/体制
といった未来の採用戦略です。
ところが現実は、
スカウト送付、応募者対応、面談調整、媒体運用、エージェント対応、内定通知、説明会準備…などの「止められない実務」が積み上がり、
「重要だけど緊急じゃない仕事(=戦略)」が後回しになってしまう。
結果として、採用は“頑張っているのに決まらない”状態に陥ります。
毎日、採用実務業務に追われていて、未来の採用戦略を考える時間が取れない…。
スカウト送付、面接・面談対応、説明会やイベント準備、エージェントとのやり取り、内定通知の作成や日程調整など――
いま、企業の採用活動はどんどん複雑化・煩雑化しています。
特に新卒エンジニア採用では、売り手市場の影響もあり、
「やるべきことが増え続け、人事の工数は限界に」なりやすい。
だからこそHR Lavoは、単なる作業代行ではなく、
「採用が前に進む状態をつくるオペレーション」として、実務を巻き取り、採用の土台(運用・スピード・候補者体験)を整えます。
そのうえで、人事と経営が本来向き合うべき「採用戦略・要件・魅力づけ・意思決定」に時間を戻します。
【過去支援実績】
・オムロングループ
・オムロングループ
・東芝
・エムスリーグループ
・テクノプログループ
・アクセンチュア
・クラシル
・スタンバイ
・アイドマホールディングス
・NSグループ
・イロダス
・リーガロイヤルホテル
・M&A上場企業など
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます