営業・採用・新規事業・業務効率化の領域で、企業独自の知見を載せたAIエージェントを構築します
どの企業も人を増やせません。かといって人を減らして利益を作ることもできません。残る道は、いまの人数で売上を伸ばすか、間接業務を削って人を収益を生む仕事へ回すかの二つです。
ところが、現場にはその検討をする余裕がありません。市場動向やSFA・CRMの確認と分析だけで時間が取られ、日々の業務に追われれば基本的なデータ入力も後回しになります。結果として、ベテランの経験と勘が詰まった判断はブラックボックスのまま残り、成果は個人の能力に依存し、若手も育ちません。生成AIで何かできそうだとは分かっていても、どこから手をつけるかが決まらないまま時間が過ぎていきます。
Sapeetは、企業ごとに固有の知見を載せたAIエージェントを構築し、利益に直結する4つの領域を支援します。売上を伸ばす側では営業・採用・新規事業、コストを削る側では業務効率化。空いた工数は人員削減ではなく、収益を生む仕事への再配置につなげます。
要になるのは、ベテランが何を見て何を判断しているかを言語化する作業です。私たちは監査法人や熟練リスク管理者の暗黙知を構造化してAIに載せてきました。ツールを導入して終わりではなく、自社の勝ち方をAIが再現できる形にするところから入ります。
戦略立案から業務設計、実装、保守までを分断せずに一社で担うため、描いた構想が現場で止まりません。まず一領域から小さく始め、成果を確認しながら適用範囲を広げられます。
既存システムと連携しながらワンストップで業務を支え、業界・企業レベルのノウハウを蓄積・活用するAIエージェント群を開発しています。企業の知見を総合的に活用できるプラットフォームを目指します。
組織の生産性を高めると同時に、従業員一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことで、企業の持続的な成長を支えていきます。
▼開発実績
・伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)様と、複数のAIエージェントが連携して業務を遂行する「マルチAIエージェント」を共同開発(2025年4月 日経新聞掲載)
・仰星監査法人様と監査業務支援AIエージェントを共同開発し、調査業務時間を87%削減。ベテランの判断基準を言語化し、AIで再現できる形にしました
・リスク管理ノウハウの継承(リース事業)、大工の稼働可視化と工程最適化(注文住宅)など、業種固有の暗黙知をAIに載せる案件を手がけています
▼導入実績(2026年8月時点)
生成AIブーム以前から10年以上アルゴリズム・AI開発を手がけ、取引社数は900社超(東証グロース上場)
ヘルスケア/アパレル/小売/保険・金融/教育/不動産/建設・製造/医療 業界で実績多数
▼Sapeetの強み
・ナレッジエンジニアリング|何をナレッジ化すべきかを設計し、現場ヒアリングから判断基準を抽出。PoCから本開発・改善運用までつなげます
・一気通貫の支援体制|構想・業務設計・AI実装を分断しないため、描いた構想が現場で止まりません
・機密情報への対応|ヘルスデータを含む繊細な情報の運用設計とセキュアな環境構築の実績があります
▼プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000051.000026498.html
実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます