人のパフォーマンスと関係性を引き上げ、「明日への活力」に満ちた組織を増やしたい

課題

急成長を求められるスタートアップやミドルステージの企業において、以下のような「人・組織」の壁が事業成長のボトルネックになっています。

経営チーム内の目線のズレ：「経営陣でちゃんと話したい」「優秀だけどチームになっていない」「認識が微妙に違う」など

幹部層の視座の低さ：「幹部の目線を上げたい」「自部門しか見ていない」「もっと自分事にしてほしい」など

幹部/マネージャーのケイパ不足：「マネージャーが育たない、任せられない」「結局プレイヤー」「若手が辞めてしまう」など

部署間・階層間の隔絶：「部門同士が噛み合わない」「現場に温度感が伝わらない」「会社がバラバラ」など

企業ステージの変化への対応遅れ：「組織が追いついていない」「今までのやり方じゃ無理」「全部社長に戻る」など

成長の停滞感・閉塞感：「大問題ではないけど元気がない」「昔の方が勢いがあった」「会社が重い」など

カルチャーの希薄化・変化：「会社らしさがなくなった」「MVVが使われていない」「価値観が違う」など

解決策

幹部・マネジメント層のマインドセット変化から現場での成果創出まで、「オフサイト合宿・研修・メンタリング・コンサルティング」を組み合わせた一気通貫の伴走支援を提供します。

①ウェルネスオフサイト（経営幹部・マネジメント合宿）

沖縄や都内近郊など日常を離れた環境で、経営チームの一枚岩化や本質的な課題解決をトータルプロデュース。課題特定から当日のファシリテーション、実施後の示唆出しまで一気通貫でサポートし、質の高い合意形成を実現します。

②実践型研修 & 外部メンタリング

リクルートやサイバーエージェントなどの急成長企業での事業/組織マネジメント経験を凝縮した「成果と高いエンゲージメントを両立するマネジメント研修」を提供。研修後は外部メンターが伴走し、現場での行動変容と定着まで確実につなげます。

③オーダーメイド組織コンサルティング PMVV（パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）策定、人事制度設計、カルチャーデザイン、人材開発ロードマップ策定など、企業のフェーズに応じた最適な伴走支援を行います。

ミッション

「Life is Wellness — ひとりでも多くの人に、ウェルネスな生き方を。」

私たちはウェルネスを単なる健康管理ではなく、「明日への活力」と定義しています。

人生の多くの時間を費やす「仕事」において、誰もが熱中し、個と組織のポテンシャルが最大限に発揮されている状態を作ること。そして、事業成果を追い求める「資本主義」と、個人の幸せや持続可能性を大切にする「幸福主義」が二項対立するのではなく、高い次元で両立する社会を切り拓いていくことが私たちの使命です。