組織と事業を改善し、激動の日々を生きるひとたちへ向けて 「明日への活力」を提供したい

課題

労働人口の減少傾向による採用難易度の向上、VUCAの時代において複雑化する役割に疲弊するマネジメント層、働き方の多様化（リモート・副業・フリーランス）...などの潮流の中で、企業が中長期的な事業成果を出すためには、これまで以上に、組織や人がウェルネスであり、エンゲージメントが高い状態にあることは重要です。

解決策

組織や人をウェルネスな状態にし、事業成果を最大化すべく、スタートアップ企業の幹部・マネージャーに向けた研修を提供しています。

研修をやりっぱなしにするのではなく、「合宿」「研修」「メンタリング」「コンサルティング」など様々な形態で伴走支援することで、成果創出までを支援いたします。

①Wellness Growth Program（ミドルマネジメントのパフォーマンス最大化）

・視座を高めることと、最後まで走れるようにすることの両方をカバーし「期待に応えられるマネージャー」へ成長してもらうためのプログラム

・組織の結節点であるが故にメンバーや経営層とは違った特有の課題があるマネージャーに特化したカリキュラムを提供

・『役割認知の書き換え』と『レジリエンスの向上』を重要な工程と位置付け、行動変容までを目指す

その他支援方法

②ウェルネスオフサイト（合宿）

・沖縄や都内近郊での経営幹部合宿やマネジメント研修を、トータルプロデュース

・「経営チームの一枚岩」「幹部 / マネジメントレイヤーの引き上げ」「メンバーのマインドセット」などに最適

・組織課題特定、プログラム設計 / 準備、当日のファシリテーション、実施後の示唆出しまで丸っとお任せ可能、質の高い意思決定や合意形成を実現

③組織変革支援事業（研修 / メンタリング）

・リクルート / サイバー式成果の出るマネジメント研修

・エンゲージメントの高い組織 / 人が辞めない組織作りを実現するためのマネジメント研修

・研修実施後の定着をサポートする外部メンターによるメンタリングも可能

④組織変革支援事業（組織コンサルティング）

・様々な課題に対して、伴走型 * オーダーメイドでご支援

・PMVV策定 / 経営&事業&組織戦略策定 / 人事制度設計 / マネジメント要件定義 / 人材開発ロードマップ策定 / カルチャーデザイン...etc.個別でご提供可能

ミッション

Life is Wellness〜ひとりでも多くのひとに、ウェルネスな生き方を。〜をパーパスに掲げ、ウェルネスマーケットを切り拓き、資本主義と幸福主義の両立を実現することを目指しています。

我々は、ウェルネスを「明日への活力」と定義しており、生命時間のうちの大半を占める仕事においても、熱中できる組織の状態・個人の状態を作りたいと考えています。