経営変革に伴走という選択肢を。

紹介先へのメリット

• 1
  単純なSaaSではなく、人的資本経営における本質的な課題に成果で応えます
• 2
  離職率の低減、人的資本の開示支援、健康経営認定の取得など、具体的な成果をゴールに設定し、結果が出るまで伴走します。

実績

▼1,400社150万ID超の蓄積から生まれた「動的な行動データ」
10年間で蓄積してきた1,400社以上・150万ID超の実践知を活用します。

一般的なサーベイデータが「特定時点のアンケート回答」という静的データであるのに対し、当社が保有するのは、従業員が日常的に利用するプラットフォームであるTUNAG上の「動的な行動ログ」です。「何を読み、何を投稿し、どこで情報が滞留しているのか」といったリアルタイムの現場実態を可視化し、どの施策が経営KPIに影響するのかを分析・提案します。

▼コンサルティングとSaaS実装力を掛け合わせた一気通貫の実行体制
コンサルティング会社は経営層への提言に強みを持つ一方、現場への定着までは難しいケースがあります。一方でHRツールは現場の可視化には優れるものの、経営視点でKPIを設計・推進する力に限界がある場合もあります。

当社では、プロジェクトリーダーや組織開発スペシャリストなど各領域の専門人材が連携し、課題特定から戦略設計、実行支援、定着までを一気通貫で支援。コンサルティングだけでは届かなかった「現場」と、SaaSだけでは届かなかった「経営」をつなぎ、組織変革を推進します。