私たちが実現する世界『価値』＝『対価』

課題

・販管費（間接材コスト）が上昇し利益を圧迫している
・売上UP以外の利益創出ができていない
・支出経費の見える化ができていない
・自社でコスト削減に取り組むノウハウや人員が足りない
・自社でコスト削減に取り組んだものの、もう一段削減したい
・過去に他コンサルティング会社でコスト削減に取り組んだが、取り組めていない費目がある
・コスト削減の取り組み後、3年以上経過しており再度見直しをしたい

解決策

・人件費と研究開発費を除く販管費50費目以上を対象にコスト削減メリットを創出
・販管費の削減は、コストの見える化→コスト削減の実行→利益創出というように
　シンプルなステップで取り組みやすく、売上UP以外のPL改善アプローチとして最適
・まずはコスト削減の可能性診断（無料）の実施により支出経費の見える化が可能
・現状把握（支出経費の見える化）からコスト削減の実行部分まで一気通貫で支援
・費目ごとにプロを配置し豊富な経験と知見のもと、全ての費目をプロレドのコンサルタントが対応
・コスト削減の全ステップを伴走するプロジェクト実施によりコスト削減のノウハウ蓄積が可能
・既に自社または他コンサルティング会社でコスト削減後でももう一段コスト削減できた実績多数あり
・約3年のスパンで費目のトレンドは変化すると考えており、定期的な見直しでさらなる削減が可能
・成果報酬且つ分割払いでクライアント様の金銭的なリスクとご負担を極力抑えた報酬体系

ミッション

価値あるものを残し、それらに適正な対価を提供する。
『価値』と『対価』の乖離を少しでも埋めることで、
魅力あるサービスは評価され、そこで働く人は喜び、
そのサービスは世の中に広がる。

『価値』＝『対価』こそが、プロレド・パートナーズが実現したい世界です。
プロレド・パートナーズは、成果報酬型でコスト削減コンサルティングを
提供することにより『価値』＝『対価』を体現します。