業界特化の知見とAIで業務を構造化し、属人性を排した持続的な成長プロセスを設計します。

課題

多くの企業では、営業・マーケティングといった成長エンジンとなるべき業務プロセスが、以下の構造的な課題により停滞しています。

①業務の暗黙知化と属人性の深刻化

営業・マーケティング活動において、成果に直結する判断基準やノウハウが個人の経験や勘（暗黙知）に依存しています。この属人性の高さは特定の担当者の異動や退職によってプロセスが停止するリスクを生み出すだけでなく、組織全体の業務品質に大きなバラつきを生じさせています。

②非効率なプロセスによる工数の浪費

既存の業務プロセスは属人性の高さや古い慣習により非効率な手順が多く、現場メンバーの工数を浪費しています。この非効率性は成果への貢献度が高いプロセスの特定と改善を妨げ、組織全体の生産性向上を阻害しています。

③データとテクノロジーの活用不足

AIなどの最新テクノロジーを導入する際も既存業務が整理されていないため、ツールが業務に適合せず形骸化しがちです。また、テクノロジーを導入しても、それを活用するための新しい業務オペレーションが設計・定着されないため、真の課題解決には至っていません。

解決策

弊社のサービスは「業界特化の知見」と「AIソリューション」を融合させることで、上記課題を根本から解決し、持続的な成長基盤を構築します。

①不動産業界特化コンサルタントによる現状の構造化

まず、不動産業界に特化したコンサルタントが現場に入り込み、ヒアリングを通じて既存業務オペレーションを可視化・整理します。

②AIを活用した課題解決プロセスの設計

整理された業務プロセスに基づき、業務の属人性や工数を評価し、AIがプロセスの改善優先順位を決定します。これにより、勘ではなくデータに基づき、最も効果の高い箇所から集中的に改善を実行します。

③成果直結型のAIソリューション開発と実装

弊社のAIを活用したソリューション開発により、これまで暗黙知であった評価軸や判断基準をAIに学習させ、業務の効率化・均質化・高度化を実現します。

③新規オペレーションの定着と組織の自走支援

AIソリューションを導入するだけでなく、それを最大限に活用するための新たな業務プロセスを立案します。さらに、現場への伴走支援を通じて、新たな業務プロセスを組織全体に確実に定着させ、顧客企業がAIを活用しながら自律的に成長できる組織へと変革させます。

ミッション

私たちのミッションは、勘と経験に依存しない体系的で持続可能な事業成長基盤を顧客企業に提供することです。

データとAIを実装することで、不動産業界において透明性、客観性、そして再現性の高い業務標準を確立します。