言って終わりではなく「実」で価値を出す戦略コンサルティング

株式会社pragmateches
会いたい企業候補あり
依頼 3

営業コンサルティング

https://pragmateches.com/

戦略コンサルが営業の実働まで、経営と現場を繋ぎ「実」を生み出す営業コンサルティング

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課題

多くの企業が、営業の人手不足、属人化、AIの台頭といった変化の中で、

 「売上をどう伸ばすか」という本質的な問いに向き合いきれていません。

・営業戦略は描かれるが、現場では回らない。

・営業代行は成果を出すが、仕組みは残らない。

・イネーブルメントは整うが、売上は伸びきらない。

努力はあるのに、売上が“構造として”生まれていない。

今の営業業界には、戦略と現場、理論と実行が分断されたままの支援が溢れています。

解決策

私たちは、空虚なコンサルティングをしません。

売上向上という「実利」を唯一の目的に定め、

 成果の「実現」から逆算して事業と営業を設計します。

机上の戦略で終わらせず、

 現場に入り、「実働」し、顧客の事実から営業のメカニズムを特定する。

そして、売れた理由を構造化し、再現可能な営業の型として「実装」する。

単に売るのではなく、

 売れ続ける構造を残す。

テクノロジーの力も活用しながら、

 営業を消耗する仕事から、価値を生み続ける仕事へと進化させます。

ミッション

「実」で、クライアントの売上を伸ばし続ける。

売上という結果に最後まで責任を持ち、

事業戦略と現場をつなぎ、

達成を一瞬ではなく、構造に変える。

私たちは、売上が生まれ続ける事業をつくる、Revenue Partnerです。

紹介先へのメリット

  • 1
    営業課題だけではなく、営業だけでは根本的に解決できない課題を一気通貫で解決いたします。

実績

導入実績
支援先の9割がプライム上場企業、1割が行政向け、学校法人

導入事例
食品業界(従業員100〜200名、営業20名規模)に4か月伴走。
特定担当以外の受注率低迷が課題。営業代行でクライアントの〜2.3倍の受注率を達成しつつ営業同行し、①リーダー層の役割未定義・不足でPDCAが機能不全(質的ギャップ)②ノンコア業務が約50%で稼働が埋もれる(量的ギャップ)を特定。3年後中計から要員計画と許容コストを策定し、ROI試算の上でインセンティブ含む待遇を〜1.5倍に修正。ノンコアを排出してコア業務比率を70%へ。型の定着を検証しつつ採用・育成を調整、採用要件/募集方法/評価基準、CRM/DB・KPI設計まで整備。結果、未受注社員ゼロ、目標達成進捗55%→112%に改善。

アポイント支援依頼 3
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ご紹介していただきたい方
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  • 会いたい企業候補あり 【へルスケア】リスト企業の従業員数1000名以上の企業の取締役・執行役員
  • 会いたい企業候補あり 【ヘルスケア】リスト企業の従業員数1000名以上の企業の部長(課長除く)クラス

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企業情報

株式会社pragmateches

ウェブサイト
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住所
〒102-0083
東京都千代田区麹町4丁目8番1号西館312
業種
電話番号
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設立年度
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社員数
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売上
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資本金
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セールスハブでは紹介前に
企業の担当者と事前打ち合わせができます

大切な知り合いを紹介するときには
いろんな不安がつきもの…
知り合いに迷惑がかかることが
あったらどうしよう…
知り合いに紹介しても
大丈夫な事業かな…
企業の担当者から話を聞いた上で
知り合いを紹介するかどうか判断すればOK!
セールスハブなら大切な知り合いを紹介する前に企業の担当者と事前打ち合わせをすることができます。 話を聞いた上で、紹介してもいいなと思ったら知り合いにお声がけしましょう。
話を聞いて紹介が難しそうだと思った場合は?
そんなときは無理に紹介する必要はありません
事前打ち合わせを行った上で紹介が難しそうだと思ったら、企業担当者にその旨を伝えましょう。
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