プロジェクト成功と改革を担う人材を育み、企業の持続的な成長を支援します。

サービスのご成約で成約費用40万円をお支払いさせていただくプランです。

次のような課題をお持ちの企業オーナー・経営者・役員をご紹介ください。

・業務改革やDXを進めたいが、思うような成果が出ない

・プロジェクトを任せられる人材が育っていない

・社長の右腕となるリーダーを育成したい

・社員が指示待ちで、自ら考えて行動できない

・外部コンサルに頼り続ける体質から脱却したい

・プロジェクトを成功させながら社内にノウハウを残したい

日本OMGは、プロジェクトを成功へ導くだけではありません。

実際のプロジェクトに伴走しながら、社員を実践型OJTで育成し、自ら改革を推進できる組織づくりを支援します。

「成果」と「人材育成」を同時に実現する、日本でも数少ない伴走型コンサルティングです。

課題多くの企業ではDXや業務改革に取り組んでいるものの、システム導入が目的となり、本来目指すべき業務改革や生産性向上につながっていません。

また、プロジェクトを推進できる人材が不足し、特定の担当者や外部コンサルに依存してしまうため、改革が継続しない企業が少なくありません。

企業が持続的に成長するためには、プロジェクトを成功させるだけでなく、自ら改革を推進できる人材を社内で育成することが重要です。

解決策

日本OMGは、35年以上にわたり世界の企業で活用されてきた国際標準の知見を活かし、業務改革・DX推進・プロジェクトマネジメントを支援します。

最大の特長は、コンサルタントが実際のプロジェクトに参画し、成果を創出しながら社員をOJTで育成することです。

プロジェクト終了後も企業にノウハウとプロジェクト推進力が残るため、外部コンサルに依存しない「自走する組織」の実現を支援します。

ミッション

日本OMGは、米国に本部を置く国際標準化団体OMGの日本支部として2013年に設立されました。国際標準を日本市場で実装・活用し、企業のデジタル変革と持続的成長を支援しています。

私たちは、企業の成長を支える最大の原動力は「人材」であると考えています。そのため、業務改革やDX推進を支援するだけでなく、プロジェクトへの実践的な参画を通じて、自ら考え行動し、改革を牽引できる人材の育成に注力しています。

35年以上にわたり世界で活用されてきたモデリング標準や先端テクノロジーを活用し、成果創出と人材育成を同時に実現する伴走型コンサルティングを提供することで、日本企業のイノベーション創出と国際競争力の向上に貢献します。

なお、画面上で反映されていないようでしたら、エディタ部分に直接入れ直すこともできます。声をかけてください。