現場DXでトップダウン型の経営DXの限界を変革! 現場業務のIT化を支援するサービス「pengu」

オムロン株式会社
会いたい企業候補あり
依頼 7

現場業務のIT化支援サービス「pengu(ペング)」

https://lp.sdtm.omron.com/

「pengu」は3つの自動化ツールとSEによるITスキル育成を提供し、企業の現場DXを伴走支援します

課題

 多くの大企業では、経営・IT部門主導によるITの標準化やプロセスの革新といったトップダウンによる「経営DX」が進められています。一方で現場部門には、IT部門が主導したRPAによる業務自動化の対象とならなかった業務がまだまだ多く残っています。これらの業務については、以下の理由により効率化が実現できていない状況にあります。

・業務の粒度が細かく、IT部門/SIerなどへ外注するとコストに見合わない
・IT部門向けのRPAはITスペシャリスト向けのツールであり、現場部門は利用そのものに挫折してしまう

 そのため、大企業ではRPAの導入が進んだものの、現場部門には業務自動化の期待できる業務が数多く取り残されている状況にあります。

 

 真のDXを実現するためには、経営DXに加え、こうした現場からのボトムアップによる「現場DX®」が必要とオムロンは考えます。

 

解決策

【現場DX®を実現する3つのツールと育成プログラム】

 現場DX®を成功させるには、ITスペシャリストでなければ使いこなせないものではなく、現場部門でも簡単に利用できるITツールが必要です。
 これを具現化したものが、3つの業務自動化ツールと育成プログラム・サポートサービスをセットにした業務改善サービス:pengu(ペング)となります。

 

・データ収集を効率化する「SUISUI OCR」
・データ集計を効率化する「SUISUI ETL」
・人が行うあらゆるPC作業を効率化する「SUISUI RPA」

 

これら3つのツールによって、紙帳票の電子データ化やエクセルでの集計・加工作業、社内システムからのデータのアップロード/ダウンロードなど、現場の様々な定型業務に対応できます。

 

 そして、一人ひとりの業務内容に合わせて専任SEによる「あなた専用」の育成プログラムとサポートサービスを提供する「pengu SUISUI my coach」を提供します。実際の現場業務を題材とした合わせた専用教材を作り、専任SEがマンツーマンでコーチします。

 さらに、導入後の問い合わせもオムロンのSEが受けるため、経営DXの推進で多忙なIT部門への負担軽減が期待できます。

 

ミッション

 penguで1歩ずつITスキルを身につけ現場DX®を推進できる人財を育成することで、現場部門による自律的な改善活動が浸透していきます。これにより現場DX®の活動が経営DXを補完し、企業のDXを更なる高みへ導くことが、penguの目指す姿です。

 penguを通じて1人でも多くの現場DX人財を育成し、持続可能なDXを実現していきたいと思います。
ぜひ、みなさまのご紹介をお待ちしております!

経営DXと現場DX
経営DXと現場DX
penguの3つの特徴
penguの3つの特徴

紹介先へのメリット

  • 1
    3つの自動化ツール(OCR/ETL/PRA)がセット。さまざまな業務の自動化を可能にします
  • 2
    使いやすさに拘り、3つのツールは全てプログラミング不要。ITに不慣れな人でも使えます
  • 3
    単なるサポートに留まらない、コーチ型SEによる完全マンツーマンの"あなた専用育成プログラム"を提供します

実績

▼導入実績
penguはこれまで製造業を中心に導入され、自動車部品、機械・電気製品、電子部品・デバイス製造、素材・素材加工品、半導体関連製造などのほか、食品、化粧品、消費財など幅広い業種での導入が進んでいます。
 オムロンでは、営業部門や生産部門、バックオフィスなど50部門以上がpenguを導入。各部門が自分たちで費用対効果を計測し、ROIの最大化にチャレンジするなど、導入部門はさらに拡大しています。

▼メディア掲載
オムロンの「現場DX」でトップダウン型の経営DXの限界を変革 - 日経クロステック Special (nikkeibp.co.jp)
https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/23/omron1129/

現場DXとは。必要性と事例、オムロンが提供する「pengu」の紹介 | オムロン (omron.com)
https://lp.sdtm.omron.com/genba-dx/

DX化が導いた積極的な課題共有と改善にコミットする意識 | オムロン (omron.com)
https://www.omron.com/jp/ja/edge-link/news/704.html

アポイント支援依頼 7
下記の企業の紹介を求めています

実際に紹介するかどうかは話を聞いた後に判断できます

話を聞くときは対面以外にもビデオ通話も推奨しています
ご紹介していただきたい方
  • 会いたい企業候補あり 【リストあり】 従業員数1000名以上の企業の代表取締役・役員・取締役クラス
  • 会いたい企業候補あり 【リストあり】従業員数1000名以上の企業の部長(課長除く・工場/生産部門責任者希望)
  • 会いたい企業候補あり 【リストあり】従業員数1000名以上の企業の部長クラス
  • 【リストなし】従業員数1000名以上の代表取締役・役員・取締役クラス
  • 【リストなし】従業員数300名以上の企業のDX部長クラス(課長除く・DX推進担当)
  • 【リストなし】従業員数1000名以上の企業の部長クラス(課長を除く・西日本エリア)
  • 【リストなし】従業員数1000名以上の企業の部長クラス(課長を除く・東日本エリア)

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企業情報

オムロン株式会社

住所
〒600-8234
京都府京都市下京区塩小路通堀川東入南不動堂町801番地
業種
理化学機器メーカー 医療機器メーカー 電子部品・半導体メーカー(製造業) 総合電機メーカー(製造業)
電話番号
-
設立年度
-
社員数
1000名以上
売上
-
資本金
50億以上

セールスハブでは紹介前に
企業の担当者と事前打ち合わせができます

大切な知り合いを紹介するときには
いろんな不安がつきもの…
知り合いに迷惑がかかることが
あったらどうしよう…
知り合いに紹介しても
大丈夫な事業かな…
企業の担当者から話を聞いた上で
知り合いを紹介するかどうか判断すればOK!
セールスハブなら大切な知り合いを紹介する前に企業の担当者と事前打ち合わせをすることができます。 話を聞いた上で、紹介してもいいなと思ったら知り合いにお声がけしましょう。
話を聞いて紹介が難しそうだと思った場合は?
そんなときは無理に紹介する必要はありません
事前打ち合わせを行った上で紹介が難しそうだと思ったら、企業担当者にその旨を伝えましょう。
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相手の気持ちをこちらに向けさせる

ちょっとした盲点なり、わかっているようでも見過ごしたり、理解しているはずでも新たな気づきがあったり、改めて会話の中でもう一度見直してみよう、再検討してみよう、というきっかけを作る場があってもいいなと思いました。

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事業開始からのストーリーが納得度高く共感しやすいです

自社内の課題解決から出発している点が、営業の場面でも共感を呼びやすく、また実践的にお役立ちされているのだろうと想像できました。さまざまな場面で効果を発揮される柔軟性の高いサービスだと考えております。

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2回アポイント支援しています
会議の準備を迅速にして頂きました。

企業のIT化推進に有効なシステムだと思います。

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