2002年にプラスチック成形メーカーへ入社し、製造・営業を経験。その後、中国子会社の副社長、タイ子会社の代表取締役として、海外拠点の経営改善・事業拡大を推進。2022年には鋳造メーカーで営業・管理部門改革を担当し、飲食業では事業基盤強... 2002年にプラスチック成形メーカーへ入社し、製造・営業を経験。その後、中国子会社の副社長、タイ子会社の代表取締役として、海外拠点の経営改善・事業拡大を推進。2022年には鋳造メーカーで営業・管理部門改革を担当し、飲食業では事業基盤強化、組織改革、DX推進により収益改善を実現。現在はAI導入支援・業務改善コンサルティングを行っている。 製造業、商社、サービス業、飲食業など幅広い業界で、営業・製造・海外経営・管理部門改革・DX推進を経験してきました。特に中国・タイでの経営責任者として、新規取引獲得、収益改善、組織改革を推進した実績があります。現在は生成AI導入支援を中心に、業務改善、営業DX、採用DX、経営管理の見える化を支援。現場の課題を理解したうえで、AIを単なるツール導入で終わらせず、実務成果につながる運用設計まで伴走できることが強みです。
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